中國產業競爭情報網


以工業互聯網為發力點應對全球供應鏈攻防戰

中國產業競爭情報網  2020-05-25  瀏覽:


  受疫情沖擊,我國及世界其他主要工業國家工業企業產出普遍下降,全球主要行業供應鏈均受到一定沖擊,汽車、電子、能源等主要行業均出現了供應鏈大幅波動甚至斷裂現象。疫情嚴重地區的供應鏈面臨破裂和消失、部分跨國供應鏈中斷與重構、一些產業加速衰退與轉移、供應鏈金融風險凸顯,對全球供應鏈安全產生重大影響。一些西方國家和跨國公司更是希望借助此次疫情,讓制造業離開中國;如果此次疫情結束后全球產生備用生產基地,帶來的損傷可能將是難以恢復的。工業互聯網全面鏈接工業生產全產業鏈、全價值鏈、全要素,是提升我國乃至全球供應鏈治理能力的有力武器,以工業互聯網作為發力點,有助于我國全面提升供應鏈掌控能力,打好全球供應鏈攻防戰。


  疫情暴露出我國供應鏈管理體系存在三方面問題。第一,當前我國對于工業生產的管理體制難以深入供應鏈內部,難以支撐供給側結構性改革走向縱深。一是我國供應鏈管理的責任主體不夠清晰,經信、商務、工商、海關等各部門之間的“數據孤島”現象嚴重,缺乏有效協調各部門的機制;二是現有管理體系難以深入供應鏈內部,缺乏深入了解供應鏈體系運作機制的工作機制,缺乏對供應鏈進行監管和調控的直接抓手;三是管理決策的科學性不強,制定相關工業政策時以管理者的經驗為主,缺乏工業大數據計算仿真和相關行業供應鏈圖譜的支撐。


  第二,缺乏實時精確獲取工業供應鏈數據的有效途徑,無法實時精確掌握錯綜復雜的國內外供應鏈體系。目前我國對于工業生產和供應鏈的管理主要依賴地區行業統計上報數據,數據的實時性較差,往往存在一個月以上的滯后期,導致錯過調控的最佳時間;數據的顆粒度較大,往往只有某些工業品大類的結果性數據;數據的關聯性較弱,無法反映產品之間和供應鏈體系內在的聯系。對于國際供應鏈數據的獲取,更是只能依賴進出口數據和國外公開數據,難以準確掌握和分析國際供應鏈體系的走向脈絡,以及中國產品在國際供應鏈體系中起到的具體作用。


  第三,缺乏對國內外供應鏈進行精準化管理的有效手段,難以對國內外供應鏈進行有針對性的調控。我國目前對于工業生產的管理以地區行業總量管理為主,主要通過投資、土地、財政、金融等手段調控工業品生產總量,而不是直接對供應鏈進行管理。這種管理方式主要憑借歷史數據和管理者經驗進行管理,難以保證管理的科學性和最終效果,也無法有效掌握工業供應鏈結構和內部數據,難以進行有針對性的管理調控;相關手段的實施周期較長,無法及時反映市場需求,管理的實時性較差。因而現有的供應鏈管理手段難以適應數字化、網絡化、智能化時代的管理需求。


  疫情過后,新一輪的全球產業鏈攻防戰將更加激烈。對此我國必須做好準備,通過工業互聯網掌握供應鏈供需大數據,繪制與我國相關的全球供應鏈圖譜;基于國內外供應鏈數字孿生模型,掌握國際供應鏈體系在各類事件沖擊下的反應,具體建議如下:


  一是把握產業鏈關鍵環節,獲取疫情后供應鏈攻防戰主動權。建立健全全球供應鏈管理體制機制,盡快梳理中國制造的板塊體系,從國際供應鏈的角度考慮,對汽車、電子等影響面大的重點行業,進行快速分析,選擇對于整體供應鏈較為重要、我國比較優勢不明顯、國外容易建設備用生產基地的供應鏈環節,集中力量優先復工,以降低跨國企業向國外基地轉移產能的可能。


  二是大力發展工業互聯網,提升我國對供應鏈的掌控能力。加大力度投資工業互聯網等新型網絡基礎設施,構建全球供應鏈數據動態采集平臺,采取行政手段與市場手段相結合的方法,盡可能獲取工業企業關鍵生產數據與交易數據。針對信息化水平不足、無法直接獲取數據的疫情防護物資生產企業,提供前端標識智能采集設備,直接在物資生產環節采集數據;針對可以直接采集獲取數據的疫情防護物資生產企業,直接進行數據聯網采集,實現生產可控、質量可控、數據可追溯。建立健全各類緊急情況下關鍵物資生產企業的管理機制,保證突發情況下有關部門可以通過工業互聯網介入相關企業生產,優化生產企業排產和擴產。


  三是構建國家供應鏈管理體系,建立健全短期應急和中長期預測機制。一是面向產業集群做好災后的生產模擬,為集群企業復工后有條不紊的高速生產提供參考依據。二是建立面向中小企業的服務平臺,通過工業互聯網提供產業鏈信息,緩解企業恐慌,優化企業生產排產。三是在弄清國內生產能力的同時,加快對國際產業鏈情況的梳理和了解,建立全球供應鏈生產推演體系,對國際承載趨勢進行研判,并對中長期產業鏈變化進行預測。

 

 

 

 

中國產業競爭情報網相關研究成果《工業互聯網項目可行性研究報告


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